reeds veertig leden
Nieuwe geschiedkundige
kring Bergen op Zoom
Over 2 maanden
definitief bestuur
en statuten
Huidige hoofdingang.
zich wel snel uit. In de begintijd waren er zo'n ruimte binnen de bestaande muren evenals de
vijftien specialisten, nu meer dan 80! Het pijnbestrijding in de jaren negentig. De geriatrie
aantal opnames per jaar steeg van 10.000 naar volgdeinde nieuwe eeuw.
25.000. Met het eveneens in 1968 geopende
rooms-katholieke Sint Franciscus Ziekenhuis in Maar begin jaren negentig knelden de muren
Roosendaal werd al snel samengewerkt op het van het gebouw steeds meer: de logistiek werd
terrein van medisch onderzoek. De gezamenlijke door tussentijdse aanpassingen in het gebouw
dochterstichtingen Stichting Pathologisch suboptimaal, de technische infrastructuur
Cytologisch Laboratorium West-Brabant en kon de nieuwste ontwikkelingen en strengere
Stichting Nucleaire Geneeskunde West-Brabant wetgeving niet aan én de patiënt werd mondiger,
verrichten sinds de jaren zeventig voor beide De zes-beds kamers van de jaren zestig met
ziekenhuizen hun werkzaamheden. twee douches en vier toiletten op de gang voor
Het Lievensberg ziekenhuis wilde en wil ruim 30 patiënten waren niet meer van deze
voorop lopen met het invoeren van nieuwe tijd. Daarom werd begin jaren negentig grondig
ontwikkelingen. Als eerste ziekenhuis in West- onderzocht wat er moest gebeuren. Lievensberg
Brabant en Zeeland creëerde Lievensberg de heeft vanaf de opening steeds verbouwd
speciale afdelingen revalidatiedagbehandeling, waardoor de boekwaarde van het gebouw hoog
psychiatrie, pijnbestrijding en geriatrie. Begin bleef. Nieuwbouw, eventueel samen met het
jaren zeventig werd de revalidatievleugel Roosendaalse ziekenhuis, bleek onhaalbaar en
gebouwd waarin voldoende ruimte was voor de duurder dan renovatie. Met een grootschalige
revalidatieartsen, fysiotherapie, ergotherapie, verbouwing wilde het Lievensberg ziekenhuis
logopedie en maatschappelijk werk en voor de het gebouw weer laten voldoen aan de eisen van
snel groeiende behoefte aan laboratorium-, de tijd. Lang werd gepuzzeld op de beste locatie
onderzoek- en polikliniekruimten. In de jaren van alle afdelingen, op het definitief ontwerp, de
tachtig vond de psychiatrische afdeling (PAAZ) toestemmingsprocedure en de financiering van
De Waterschans 4 - 2008
62
deze omvangrijke renovatie. Bijna zeven jaren
verstreken voordat in september 1999 gestart
werd met het 'masterplan bouw'.
Door het verkleinen van de zes-beds kamers
naar drie-beds kamers met eigen sanitair
bleek een beperkte nieuwbouw nodig om
op ongeveer 300 bedden uit te komen. Drie
nieuwe verpleegafdelingen 'zweven' nu met een
vernuftige constructie boven de oorspronkelijke
laagbouw aan de achterzijde. Twee betonnen
pijlers dragen vier 62 meter lange stalen
balken en daaraan hangen de drie nieuwe
verpleegafdelingen. Een van die betonnen pijlers
moest geplaatst worden in het gebied waar
eerder de heipalen waren verzakt. Gelukkig kon
dezelfde persoon die als jonge net begonnen
constructeur het debacle in de jaren zestig
had meegemaakt ons met behulp van de
oorspronkelijke tekeningen en berekeningen
adviseren. In 2000 leverde deze nieuwbouw
spectaculaire momenten op, zoals het takelen
van de vier stalen balken waarvoor alle vier
onderliggende verpleegafdelingen vijf dagen
lang ontruimd werden.
In de daarop volgende zeven jaren werd 80%
van het oude ziekenhuisgebouw gerenoveerd.
Elke dag bracht gehamer en geboor, stof- en
wateroverlast en terecht geklaag daarover.
Maar de bouw verliep na een moeizame start
voorspoedig en toen in 2001 de eerste nieuwe
afdelingen in gebruik genomen konden worden
sloeg de stemming om. De Lievens-bergenaren
op de nieuwe afdelingen gingen met nieuw élan
aan de slag. Naarmate de bouw vorderde, steeg
de tevredenheid van patiënten, artsen en overige
medewerkers. In 2006 werd het renovatie- en
nieuwbouwtraject feestelijk afgesloten.
Alle verpleegafdelingen waren vernieuwd
en een nieuwe geriatrische afdeling (GAAZ)
was ingericht. Op de begane grond werden
veel poliklinieken, de hoofdingang en
centrale hal verbouwd en de Binnentuin werd
overkapt. Tot 2007 volgde de nieuwbouw van
de psychiatrische afdeling (PAAZ) en het
operatiekamercomplex, plus renovatie van de
centrale sterilisatieafdeling.
De vernieuwingen bleven niet beperkt tot
bouw. In navolging daarvan werden ook het
kwaliteitsbeleid, geprotocolleerd werken en de
veiligheid voor patiënten en medewerkers op een
hoger peil gebracht. Dat leidde tot certificering
van verschillende ziekenhuisafdelingen als
laboratorium en centrale keuken, tot het
Borstvoedingscertificaat voor de kraamafdeling,
de 'opstap-Smiley' voor de kinderafdeling
en de ziekenhuisbrede instemming met het
kwaliteitsbeleid door het Nederlands Instituut
voor Accreditatie van Ziekenhuizen (NIAZ).
Het beleidsplan 'Van goed naar beter' voor de
jaren 2006 - 2010 geeft de nieuwe ambities
goed weer. Lievensberg heeft drie kerndoelen
en wil zijn: het topziekenhuis in basiszorg, het
thuisziekenhuis voor onze patiënten en het
voorkeursziekenhuis voor onze huisartsen.
Daarvoor zetten we zes kernwaarden in:
kwaliteit veiligheid, warmte vertrouwen,
discipline aanspreekbaarheid. Met drie nieuwe
speerpunten: pijnbestrijding, oncologische
zorg en specifieke ouderenzorg willen we ook
patiënten buiten onze eigen regio helpen en
onze jubileumslogan ook voor de toekomst
waarmaken:
Lievensberg ziekenhuis: wij zijn er al 60 jaar
voor UI
63
40 jaar 1968 - 2008
VipVibrn
hebben -4
vteKaSS van de op
richting gewerkt.
derliike
